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2020版“云上夜学课堂”开讲

发布时间:2020-04-14 来源:党群部

为了打造更科学、更便捷的学习环境,集团公司积极探索周四夜学大讲坛形式。从以往的 “集中式”授课变为“直播式”学习,不仅让大家不聚集便能进行学习,同时通过回看等环节,可以加深学习的印象。

4月9日晚上,2020年首期“夜学大讲堂”开课,此次采用钉钉直播形式开展,集团全员参与。

首期“西湖大讲堂”由总师办副经理赵坤,对项目内部管控要点、“1+2管控模式”及流程报批注意事项进行生动诠释。

在讲课过程中,赵坤针对项目管控过程中存在的主要问题,从预算审核、招投标、合同签订、进度款支付、工程变更、进度核算等六各方面分析管控要点的注意事项,并讲解相应的管控措施。对刚刚制定的“1+2管控模式”,即合同全程跟办制、项目管控要素周报告制、工程变更月度承诺制,进行详细的解读。通过对“1+2管控模式”的解读,明确了各分子项目责任主体的职责,有效加强集团的内部管控,确保集团项目建设稳步推进。

为了推进学习的常态化和系统化,后续学习将推出财务审批、基层党建、三条红线、人事管理等系统课程,由各部室项目负责人进行深度解读,让全体员工不用聚集便能够“想学就学”。


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